Pages

Subscribe:

Ads 468x60px

21/12/2013

Visi Misi yang Baik


A. Pengertian Visi Misi dan Syarat Visi Misi yang Baik 
     Visi adalah impian suatu lembaga di masa yang akan datang. Atau secara lengkapnya visi dapat dikatakan sebagai kejelasan pandangan, bukan dalam konteks visual, namun dalam konteks mempersepsi dan memahami sesuatu berdasarkan prinsip-prinsip kebenaran yang diyakini. Jadi visi tersebut perlu dibuat sebagai ilham bagi setiap langkah yang diambil oleh lembaga. Suatu lembaga harus memiliki visi yang jauh ke depan, luas, dan menyeluruh, serta tidak kaku terhadap sudut pandang yang lain. Maka untuk merumuskannya, menurut B.S. Wibowo dalam buku SHOOT, terdapat beberapa hal yang perlu dipenuhi, yaitu: 
1. Visi adalah apa yang tampak di khayal atau kemampuan untuk melihat pada inti persoalan. 
2. Visi adalah bagaimana seluruh anggota lembaga tersebut bersepakat untuk mencapainya. 
3. Visi merupakan ekspresi dari suatu harapan. 
4. Visi merupakan penjabaran bagaimana wujud suatu lembaga apabila tujuannya tercapai. 
5. Visi ditulis dalam bentuk tujuan dalam satu kalimat pendek. 
6. Visi sebaiknya pendek, singkat, dan spesifik. 
7. Visi sebaiknya relevan dengan lembaga, dapat dicapai, dan memuaskan.
 8. Visi hendaknya dapat diukur pencapaiannya, sehingga dapat dikembangkan jika sudah tercapai. 
9. Visi sebaiknya yang kasat mata sehingga semua orang dapat melihat tujuan, dan dapat menyetujui imajinasinya. 
10. Visi tidak lepas dari sejarah pendirian dan perkembangan lembaga. 
        Sedangkan Misi ialah arah yang ingin dicapai oleh suatu lembaga, yaitu pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai organisasi bagi pihak-pihak yang berkepentingan di masa yang akan datang dengan menyiratkan bentuk pelayanan yang akan ditawarkan dalam pencapaian visi. Dengan demikian misi dapat berarti kristalisasi nilai-nilai yang diyakini kebenarannya oleh suatu organisasi, dan nilai tersebut merupakan ukuran yang mengandung kebenaran atau kebaikan mengenai keyakinan dan perilaku organisasi yang paling dianut dan digunakan sebagai budaya kerja dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan untuk mencapai misi dan visi organisasi.